我国民营医院面临的五大环境威胁
1.随着“医药分开”政策的不断推进，以及对药品“招投标”政策的不断规范，降价、药品利润下滑已经是必然趋势。过去“以卖药为生”的医院必然面临生存危机。
2.国家对民营医院的部分限制还没有完全放开，且在基本医疗领域内会一直限制（如医保），因为国家要引导公立医院不断向基本医疗服务倾斜，引导民营医院向多层次、多元化医疗服务倾斜。
（二）国家对医院和药品监管力度的加大
随着人们对“医”和“药”的空前关注，在舆论的推动下，国家相关部门对医药行业的监管力度越来越大，限制越来越严，惩罚也越来越重。这对于部分游走在法律边缘的医药企业随时有关门停业的可能，对于过度相信人脉而忽视监管的企业随时有东窗事发的可能。努力经营的医药企业也可能由于突发的医疗、安全事故而陷入绝境。
（三）致命的社会舆论
在信息如此发达的今天，社会舆论的能力可以用无法想象来概括，它可以在一夜之间让一个企业扬名内外；也可以一夜之间让一个企业破产，让个人身败名裂，甚至被牵扯到刑事案件中来，这样的例子已经很多。
社会舆论有两个特点，就是喜欢在“坏事”上“火上浇油”和“刨根问底”。
做为最受关注、最敏感的医疗行业，任何一件小事或一个小事故都可能被社会舆论无限放大，并因此成为舆论焦点，引来“杀身之祸”，最终不是倒在舆论的口水中，就是倒在监管部门的打击下。
因此，作为医院，在日常经营中一定要注意自己的言行，守住自己的原则和底线，不要被眼前小利冲昏头脑。我们是做企业的，不是卖狗皮膏药的。
（四） 竞 争
随着医疗体制改革的不断深入，国家对医疗行业准入制度的不断放开，社会资本将全面进入医疗行业。医疗市场的竞争将会越来越激烈。作为实力相对弱小的民营医院，面对先天条件优越、实力雄厚的公立医院和外资医院，要想在竞争激励的市场中存活下来，将变的越加困难。
因此，作为民营医院，我们必须充分认识到自己的不足，早作打算，努力提高我们的管理水平，改变传统的经营观念，以市场为导向，不断提炼我们的核心竞争力。
另外，随着政策和各种有利条件的增多，越来越多的社会资本加入到民营医院的行列中来，民营医院之间的竞争也越来越激烈。根据卫生部最新统计数据显示，截止2011年底全国民营医院总数已达8437家，相比2010年增长约19.37%。
（五）广告费用的上升、广告效果的减弱
在信息爆炸的今天，伴随着媒体多元化，信息碎片化，广告受众分散化的发展；广告对企业的宣传效果越来越弱，广告的直接费用也越来越高，企业的广告成本会不断增加，这已是必然趋势。这对于长期靠广告维持生存的民营医院是一种慢性毒药，如果不能及早改变经营方式，加强内部经营，采取科学的广告策略，多开渠道；而局限于单一、粗放的广告投放，不仅会浪费大量广告费，也必将使医院陷入经营困境。
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