乙方干的太憋屈,跳槽去甲方就舒服了吗?

甲方、乙方,是生意的对立面,一个是花钱的,一个是挣钱的。所以很多不了解甲方工作的“乙方小伙伴”会觉得,甲方人员都有点趾高气扬,作为乙方只能忍气吞声,如果跳槽去甲方,就不用这么憋屈了。有的乙方小伙伴还会觉得,在乙方工作过的都比甲方专业,如果跳槽去甲方,专业性更有优势。那么事实真是这样吗?


首先,什么甲方公司?什么是乙方公司?


甲方乙方本来是订立合同时为了方便表述,用的简称,合同双方都可以称为甲方或乙方,但是作为惯例,一般出资方都称为甲方,提供服务的一方称为乙方。乙方是为甲方服务的。因此,任何公司在商业合作中,既可能是甲方,也可能是乙方。但具体到营销策划领域,或者在与营销策划相关的合作中,甲方和乙方公司会呈现以下特点:

甲方公司:各类实体企业、世界五百强、央企、国企等,以及我们听说的大部分知名的超级公司都是甲方。一般为消费者提供产品和服务。

乙方公司:营销咨询公司、品牌策划公司、广告公司、公关公司、会计公司、设计公司、律师事务所等专业性的服务公司。一般为企业提供特定的专业服务。


为什么乙方小伙伴都觉得憋屈?


比如活动策划公司,每一个项目都需要跟随甲方的节奏、需求、流程来走,并且要提供完整的活动创意和方案作为建议,征得甲方同意后才可执行,但是甲方的想法经常会变,老板想法一会儿一个样,不管乙方多资深,都要一遍又一遍的改PPT。每一个方案不管想的多完整,总会被甲方打的七零八碎,最后改的面目全非。在无数个熬夜的晚上痛苦之后,才有可能完成一个最终的版本。也有可能在经历过一个漫长的被甲方蹂躏的过程后,还是用了原来那个方案。所以在乙方工作时间长了,很多小伙伴都觉得憋屈,想换换角色,去甲方感受一下指手画脚、趾高气扬的日子。同时,甲方一般都是大型企业,乙方公司通常都是规模较小的公司,也有不少小伙伴想去更大的平台发展一下。


甲方的工作真的那么美好吗?


很多小伙伴付诸了行动,通过自己的“努力”成功加入了心仪的甲方。但进去之后,就发现,甲方的工作并没有想象的那么轻松。


甲方的工作性质和乙方完全不同,在甲方工作,如果要发起一件事情,首先要考虑公司内部的需求和问题,除了要层层上报审批,还要协调内部各个部门来配合,公司越大,内部协调越困难,内耗和内部制约越大,每一件事情都需要花费很大精力去协调,从头到尾去协调各种资源,搞定方方面面,解决各种从未遇见过的新问题,同时还要为结果和效果负责,承担巨大的压力和责任。


相对甲方,乙方的工作其实更简单、纯粹一些,虽然经常会因为甲方的“善变”无数次的改方案,但你只需要为这一件事情操心,去集中精力解决这一个问题,做你擅长的事情,


所以,从乙方到了甲方,你不仅会理解为什么之前甲方那么善变、难伺候,也会发现,原来在乙方才是真的在工作,在甲方只能做个操心的人。


甲方好  还是乙方好?


在乙方待久了会觉得甲方好,在甲方待久了也会怀疑自己是不是一直在打杂,其实,不存在甲方更好或乙方更好,每个人的性格不同,职业兴趣不同,适合的工作性质也不同,根据自己的专长、爱好和职业规划选择适合自己的公司才是最好的选择。尤其是刚进入这个领域的小伙伴,不要各种职场牢骚和抱怨误导,适合自己的才是最好的,做自己喜欢的工作才能充分发挥自己的潜能。


为了帮助新入行的小伙伴加深了解,我们就甲方和乙方的一些差别和特点做一个简单的对比:


1. 薪资待遇


甲方工资一般比较固定,大部分都是基本工资+奖金的薪资结构,工资没有太大的变动,除非升职。乙方公司一般是基本工资+提成的薪资结构,如果你努力一点,愿意付出更多,可以拿到更多的工资。


2. 工作内容


从行业角度说,甲方工作多集中在某一个领域,涉及的资源和人脉都以特定行业为中心,需要在一个行业深耕下去。乙方工作涉及的行业可能跟广泛一些,可能会涉及很多行业,但从事的工作只会涉与业务相关的特定内容,不需要涉及一个行业的全部。


从具体的业务角度讲,甲方工作更杂乱一点,除了本职的专业性工作,还会涉及各类事务性工作。而在乙方,工作内容比较具体,只需要做好本职工作,如果你是一个创意性人才,只需专注于创意,不需要为杂事分心。


3. 荣誉感


在甲方工作虽然要忍受内部复杂的人际关系和“等级制度”,但对外,由于是花钱的一方,往往处于主导地位,更受人尊敬,不用经常笑脸铁冷屁股。在乙方,可能内部比较平等,但对外,如果不能成为“大师”级别的人才,可能经常需要被一个“不如自己”的人指手画脚。


4. 职业发展


乙方公司规模都比较小,依赖“专业性”生存,一般都是项目制,能力决定一切,因为业务比较具体、专业,成长比较快,干得好晋升也容易,从顾问做到总监,五六年时间就差不多了。(所以在甲方看来,会觉得乙方的title不太值钱,一个总监跳到甲方的话,通常只能胜任个经理级别。)


如果是在甲方,不管能力多强,都需要从基层做起,慢慢积累经验,做到总监一般都要十年以上,过程非常缓慢。如果要顺利晋升,不仅要有能力,大部分还要有经验(熬年头),情商高(有关系)。如果是在某些大公司,除非你属于稀缺性人才,否则熬到退休你也是普通职员,还需要仍受哪些混子日(但是有关系)的人做你的领导。


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