以《人民的名义》小而美的品牌就是个认知毒瘤
文|李勇韶
网剧《人民的名义》中的九个认知层级，底层的无明之人、昏妄之人，中层的生意人、无法破局之人，高层的走出人性、回归自然之人等等，认知的确存在差距。
我对当下小而美的品牌化运作观察，很多小而美的品牌打造梦想实际上是个认知毒瘤。
小而美缘起马云09年在APEC峰会上做了激情演讲 “Small is beautiful(因小而美)”。毒瘤从此蔓延，小而美品牌梦想，让多少人前赴后继，死得悄无声息。
贝恩在最新一份中国奢侈品消费报告中指出，“日渐增长的个人主义蔓延至时尚和独特性；小众的时尚品牌越来越流行。”品牌是中产以上的消费，中产以下需要小而美的商品。
小而美的品牌认知毒瘤还是源自功利主义，小而美的潜台词是细分领域的第一品牌。小而美三个字，掩饰不住内心的骄傲，掩饰不住内心独角兽的狂想，掩饰不住富甲一方隐于闹市的臆想。
任何细分领域都是竞争，大家都是小而美，如何竞争，如何解决用户发展难题，如何解决品牌规模小与推广门槛高的困境，如何解决品质稳定与生存压力的焦虑，如何解决健康底线与生存底裤的焦虑，很多小而美往往死得更加悄无声息。
我的观点，小而美的品牌背后逻辑是做最好的自己，是恪守本分，不管任何商业模式演变，自身的价值一定要存在，而不是每个小而美品牌都要成为细分领域的第一。
我的观点，小而美的品牌，就像是一个个孩子，每个孩子都有自己的天赋，每个孩子都可以成为最好的自己，但是每个孩子都不可能成为超越同龄人的第一名。
小而美的品牌未来就是商品集合，就是产品分级分层，大自然地域不一样，气候不一样，工艺不一样，手工技术不一样，配料不一样，心情不一样，名字不一样，包装不一样等等，所以产品不一样，不能大规模可持续的标准化，就不能品牌化，但是每个小而美的品牌都有自己的情感，都有自己的温度，都有自己的符号，都有自己的粉丝。
每个孩子只有顺应天赋才能健康成长，所有小而美的品牌，都要依附平台才能更好的生存，小而美的品牌，需要一个综合性的用户链接、口碑分享、供应保障的服务平台，这个服务平台，就是我看到的机遇。
如果你还没有找到小而美商品集群的生存土壤，不要轻易投入去做一个小而美的品牌，更不要想象你就是小而美的第一品牌，认识就是战略，认知就是力量，认知就是层次，认知就是差距。
大健康产业的未来是小而美的商品集群， 新零售，就是一个服务型平台。如果你看懂了，想行动，请你告诉我，我为你唱战歌！
