大地影院集团：非票收入将成影院行业未来战略增长点
从600亿的狂热到457亿的落寞，回首2016年的电影市场不禁令人唏嘘。然而，对于影院经济来说，在经历了一系列的变革与积淀，褪去泡沫之后，2017年的影院行业或许能被冷风吹得更加精神抖擞。
等待与绽放1
数据方面，虽然2016年电影票房的“小目标”与年初预期差的有些离谱，但总体上，457亿的票房相比2015年的441亿，还是有了3.73%的增幅，相较于2015年48.7%的增速却大幅跳水。
有意思的是，在众多略显尴尬的数据中，也有一丝小确幸在其中。据猫眼数据统计，2016年观影用户地域分布中，四线城市表现突出，从2015年的18%增至24%，一二线城市占比（56%）较2015年度（64%）下降了12.5%，三线城市表现较为稳定。三四线新建影城增速明显，线上购票更加普及，越来越多的观众被带进电影院。
在业内人士看来，这样的趋势令深耕三四线城市多年的大地影院集团开始显现厚积薄发的优势。据统计，2016年，大地影院三四线城市新建影院数量38家，新增银幕数量238块，观影人次333万，占新开影院票房比例50.5%。
另一方面，2016年长期霸占热点的话题当属影院并购。资本热逐下，各大影投公司加速跑马圈地，抢占市场份额；此外，影院上游产业也开始布局终端影院建设，以求掌握更大话语权。
数据显示，大地影院同比去年新增64家。截止2016年年底，大地影院在全国拥有350家影院，共1911个影厅，覆盖28个省，164个城市，稳居全国影院投资管理公司第二名。
2016年，是影院建设快速发展的一年，平均每天新增银幕数26块，银幕增长率高达33%。影院建设方兴未艾的同时，是单个银幕票房产出的减少，高速增长的银幕却仅带动3.73%的票房增长，影院平均上座率远没有达到预期。
不可否认，影院市场正在从原有的蓝海市场逐渐向红海转变，但离寡头时代尚远。大地影院集团虽稳居影投公司第二名，但市场份额仅为5%，可以看出来市场的分散性，在这种分散中，市场很难进入真正的大规模并购整合以及寡头时代。电影产业完全进入并购整合期还尚有一段时期，理性进行资本游戏，埋头做好影院才有利于行业长期发展。
“电影+” 乐在“7”中2
2016年，是大地影院集团“电影+”战略全面落地的一年。2017年，大地影院集团将继续深化“电影+”战略。
餐饮方面，以“轻、亲、新”的概念范、革新的餐饮体验及具有生机力的中国味，引领国人新的饮食文化。旗下茶饮品牌“十步”，在短短三个月内开设近10余家门店，大地影院集团总经理于欣表示，2017年，将以大地影院为依托，重点布局华南、华东等地区，预计开设120家门店。
值得一提的是，2017年大地影院集团的“电影+”战略将会有新的进展。
新增的“电影+创意文化”板块，将电影放映空间升级打造为文化娱乐互动平台，通过“乐队Livehouse”、“舞台剧”等创新运营模式，让观众在电影院里即可享受更多的文化内容。
于欣表示，大地影院拥有强大的音乐“基因”，未来将打造以“互联网+线下”并行运营模式，为有音乐梦想的人提供从演出到宣传等一站式服务平台。大地不仅仅是提供演出空间，也是为行业输出优秀的音乐作品和人才。
于欣还透露，2017年大地将试水举办音乐活动。从终端建设来说，影院内的现场改造已经初步完成。同时，内容制作上会着眼于适合场景的创新，演出针对年轻化人群。对于消费者来说，观看演出的成本将大幅降低，同时也可与音乐人近距离互动。
未来“电影+”战略还会加入游戏、舞台剧等更多的创新元素，这些元素都将围绕同一目标人群——电影文化族群，将影院打造成全面性的泛娱乐文化平台，为观众提供更多的观赏内容。
据了解，大地影院集团自成立之初，致力于打造中国影院连锁品牌。2015年，大地影院集团在业内首次提出“电影+”概念，以电影文化族群为核心，整合各方资源，加强跨界合作，致力打造“电影+创意互联网”、“电影+创意餐饮”、“电影+创意零售”、“电影+创意文化”等多业态经营的体验式影院生态圈。
