以《人民的名义》小而美的品牌就是个认知毒瘤

  文|李勇韶

  网剧《人民的名义》中的九个认知层级,底层的无明之人、昏妄之人,中层的生意人、无法破局之人,高层的走出人性、回归自然之人等等,认知的确存在差距。

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  我对当下小而美的品牌化运作观察,很多小而美的品牌打造梦想实际上是个认知毒瘤。

  小而美缘起马云09年在APEC峰会上做了激情演讲 “Small is beautiful(因小而美)”。毒瘤从此蔓延,小而美品牌梦想,让多少人前赴后继,死得悄无声息。


  贝恩在最新一份中国奢侈品消费报告中指出,“日渐增长的个人主义蔓延至时尚和独特性;小众的时尚品牌越来越流行。”品牌是中产以上的消费,中产以下需要小而美的商品。

  小而美的品牌认知毒瘤还是源自功利主义,小而美的潜台词是细分领域的第一品牌。小而美三个字,掩饰不住内心的骄傲,掩饰不住内心独角兽的狂想,掩饰不住富甲一方隐于闹市的臆想。

  任何细分领域都是竞争,大家都是小而美,如何竞争,如何解决用户发展难题,如何解决品牌规模小与推广门槛高的困境,如何解决品质稳定与生存压力的焦虑,如何解决健康底线与生存底裤的焦虑,很多小而美往往死得更加悄无声息。


  我的观点,小而美的品牌背后逻辑是做最好的自己,是恪守本分,不管任何商业模式演变,自身的价值一定要存在,而不是每个小而美品牌都要成为细分领域的第一。

  我的观点,小而美的品牌,就像是一个个孩子,每个孩子都有自己的天赋,每个孩子都可以成为最好的自己,但是每个孩子都不可能成为超越同龄人的第一名。

  小而美的品牌未来就是商品集合,就是产品分级分层,大自然地域不一样,气候不一样,工艺不一样,手工技术不一样,配料不一样,心情不一样,名字不一样,包装不一样等等,所以产品不一样,不能大规模可持续的标准化,就不能品牌化,但是每个小而美的品牌都有自己的情感,都有自己的温度,都有自己的符号,都有自己的粉丝。

  每个孩子只有顺应天赋才能健康成长,所有小而美的品牌,都要依附平台才能更好的生存,小而美的品牌,需要一个综合性的用户链接、口碑分享、供应保障的服务平台,这个服务平台,就是我看到的机遇。

  如果你还没有找到小而美商品集群的生存土壤,不要轻易投入去做一个小而美的品牌,更不要想象你就是小而美的第一品牌,认识就是战略,认知就是力量,认知就是层次,认知就是差距。

  大健康产业的未来是小而美的商品集群, 新零售,就是一个服务型平台。如果你看懂了,想行动,请你告诉我,我为你唱战歌!

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